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“邀聚成名师指路,造美丽冠军之师”【特训营】全纪录

发布时间:2019-06-24作者:来源:浏览次数:11636

为成为美业领军企业,铸造美业一流人才,打造美业冠军团队,美丽集团于6月21-22日组织集团中高层干部在广州总部,展开为期2天的《打造冠军团队》的特训营。本次学习特邀聚成股份广州分公司张晓玲总经理,以及蔡少歆老师亲临现场授课,学习气氛浓郁,内容智慧启发,学员收获颇丰。




美丽集团董事长劳伦斯为打造学习型组织企业文化,树高要求,高标准的学习理念,将美丽集团打造为一流的企业。打造一流企业,必将打造一流的团队,打造一流的团队必将要一流的老师和知识。



聚成企业管理顾问有限公司作为中国企业管理教育培训界的第一品牌,其名师智慧高度,实战落地技巧,执行有力结果,在业内享誉盛名,也与美丽集团“第二个5年计划”发展战略对人才培养的高度重视不谋而合。



本次的邀请的聚成股份广州分公司的总经理张晓玲老师,蔡少歆老师为美丽集团的经理高管讲解如何打造冠军团队之师的秘诀。张晓玲老师擅长于市场营销以及销售管理的她。在本次特训营的分享中,总结这十多年的打造冠军团队的思想系统,领导力系统,招聘系统,激励系统的五大落地方法。





张老师指出“2019年是许多中小企业的生死存亡之年,也是逆转的一年。世界的格局在变,中国经济格局也在变化。然而大企业在这个严峻的环境中可以乘风破浪,中小企业面临挑战。危机,应对,人才的吸引,值得管理者思考的。”




张老师指出:用文化思想去留人,以榜样力量领导人,造大势吸引能人,真诚关怀服务他人——是打造一支冠军团队的关键。高度的思想统一,行动执行力体现在领导力维度上,吸引优秀的人才重要的是造势,用心,真诚心对待团队成员,带来战狼般战斗力。张老师的分享,通过对人性心理情感剖析与团队管理艺术相结合,层层递进分享的智慧,在课堂上给在座所有的中层干部带来极大的灵感和反省,更多的是在以后优化团队管理方法,激励团队技巧,统一领队的思想,一一给出很多参考思路。




在课程中,老师的分享都给许多的学员很多的思路以及方向。在打造冠军团队中,以小组展开的头脑风暴,思维的碰撞。其中亚总就领导力系统的分享中,更加明确自身的不足以及团队管理上的短板,这些短板延伸出来的问题,给在座的中高层管理很多的共鸣。部分中层干部纷纷分享本次的学习团队管理以及领导中的需要提升的地方,分享自己的看法以及收获。



蔡少歆老师作为聚成股份广州分公司执行总经理,在团队打造,以及团队执行蔡老师有一套非常有效执行落地的系统给到在座所有学员。蔡老师讲到,“人生的定位:找到我是谁,我要成为什么样的人,如何变成,该怎么做?”一系列问题背后,立标榜,领团队,明方向。打造团队冠军,首选要冠军的思维,定位,目标,个人魅力方能引导他团队想要什么,才能成全团队成员想要什么。平述简明的分享,蔡老师的分享,给在座所有的学员深度的领袖方向的思考和启发。



经过两天一夜的学习,一轮又一轮PK,本次学习第三组获得《打造团队冠军》特训营的冠军。这是对他们两天一夜的努力学习的肯定。有付出就有收获。


打造冠军团队课堂的结束,才是学习执行的刚刚开始,更多的是对美丽集团中高层干部的一次任重道远的修行。让我们满怀信心和期待,祝愿优秀的美丽集团的战士,以冠军之师姿态,提升自我能力,以冠军之师的行动,创更高业绩。




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