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美丽集团有个可怕的温州人——劳伦斯·李

发布时间:2015-12-27作者:SAM来源:健康美丽集团微信公众号浏览次数:5920

美丽集团有个可怕的温州人——劳伦斯·

从不相信眼泪系列报道(

“我不相信坐享其成,因为成功是踩在废墟上的舞步”——劳伦斯·

昨天所有的荣誉

已变成遥远的回忆

勤勤苦苦已度过半生

今重又走进风雨

我不能随波浮沉

为了我致爱的亲人

再苦再难也要坚强

为了那些期待眼神

心若在,梦就在

天地之间还有真爱

看成败,人生豪迈

只不过是从头再来

这首歌很好地诠释了劳伦斯的前半生。有劳伦斯在,美业的热闹就在。

曾经有个行业的前辈这样说劳伦斯,美容业没有了劳伦斯就不热闹了

今时今日你们只看到劳伦斯光鲜的一面,却没有看到他辛苦付出坎坷曲折的一面。你们可知他是如何触底几尽倒闭再反弹到至今如日中天?“如临绝境,峰回路又转”的个中精彩、心酸、苦难,对当时的劳伦斯而言,踩在“废墟”上的每一步都是那么地艰难,甚至可以说如履薄冰,惊心动魄、跌宕起伏。

温州人被称为东方犹太人,温州人的智慧令人敬畏,温州人的精神特质令人害怕,也令人钦佩。劳伦斯作为一名地道的温州人,他的血液里流淌着与生俱来的温州人特质。他也将温州人的这种“可怕”的特质发挥到淋漓尽致:敢想敢干,敢为人先,精明实干,艰苦奋斗,追求完美,坚持不懈,不屈不挠……

劳伦斯从出来社会打拼开始,就独闯天津,从最底层理发学徒开始步入美容美发行业,再到北京开店铺,逐步开始创业发家的原始积累。90年代末,创立温州神彩,开始事业的第一次起步。开始构筑他的美丽王国梦想。在劳伦斯的敢闯敢拼经营下,短短几年,温州神彩成为了浙江当地排名前三的代理商之一。在浙江当地极负盛名,浙江的美容市场几乎无人不知无人不晓。

温州人自古有“宁做鸡头不做凤尾”的思想,在劳伦斯心中,一直有做行业第一的胸怀。要不不做,要做就要做到一流。为了做得更大更强,为了实现更大的梦想,2000年,创建广州市神彩贸易有限公司。并在2005年,在广州兴建现代化的上万平方的厂房,这一战略的转变,由于时机不成熟,加之企业双线运作无法聚焦,给他乃至于企业以后面临让人难以承受的困境埋下了致命的伏笔。致使投入的大量资金如石沉大海,企业运行逐渐偏离了原来既定的轨迹。为了扭转企业的困境,无奈之下,他做出了很多中小型企业主常用的短线危机处理手段。战略上的失误、加上当年自身条件所限,个人经验、管理手段、战略设定、战术执行等诸多方面不足,公司经营举步维艰,面临几近倒闭危机,当时有人提出收购计划,本可以套现脱身保留一定的生活保障,过上相对安逸小康的生活。两难境地下,这时候温州人的“可怕”特质在他身上慢慢呈现出来,因为只有他知道,“神彩”这两个字在他心中的分量,是他的一个梦,是他誓必达成的一个梦。他决定坚守,决不放弃,他坚信他的“神彩梦”终会有实现的一天。就如同他经常和身边人笑称:我是只打不死的“小强”。

经过这一次波折,他痛定思痛,也找到了自身失败的原因之一。2005年底,他决定前往清华大学学习深造,通过学习提高、充实自己。在游学几年期间,他更多是专注于学习提升自己作为企业家应有的综合素养,把几家公司交托于行业的职业经理人管理经营。当然,还没有“主魂”的企业,假手于人势必是不可能做大做强的。通过学习和吸收到的大量成功企业家的经验,学有所成归来的劳伦斯决心重振旗鼓,“断臂求成”。在2011年,狠下决心,放弃他最初梦想起航之地的所有基础(浙江的两家代理公司),全身心投入到广州公司,因为他知道梦想越大,支点平台的设定也要越高越大,把广州神彩作为梦想再次起航的大本营,他当时的这一举措令很多圈内的朋友震惊甚至不理解,因为朋友们都知道浙江的两家公司曾经是他很是关注的“脸面”。

劳伦斯决定立足专注广州后,所做的第一件事,就是收回公司经营权,开始部署第一个五年计划。前两年抓规划布局,以及公司的各战略目标设定和制度、文化的建设。特别提出:公司的发展必须依靠和打造一支学习型团队。在这个既定的战略基调上,开始逐步调整内部组织架构,营销模式,产品品类设定等诸多方面,进行大刀阔斧地改革,确定“先树魂,后立市”企业发展思路。通过科学的调研和数据分析,以及大量国外技术资讯采集,在2012年确定:神彩以AP·SCF作为所有品牌的核心技术。英明的决断、敏锐的市场触觉、科学高效的组织架构、落地有效的营销模式,专注于AP·SCF项目,神彩完成了第一次华丽转身。当公司逐渐有了起色,由亏转盈。劳伦斯并没有因此而满足,因为他是温州人,注定了他与一般人不同,他知道他的梦才刚刚起步。他坚信他的企业、他的品牌一定能够在他确定的“先树魂,后立市”的发展思路引导下,还有更加广阔的前景等待着他。

在认准并成功应用AP·SCF产品核心技术的基础上,更强化了他梦想必将实现的信念。他决定大干一场,并做出常人无法做出的决策。他忍住“收网”,没有因开始盈利而自满,而是将所有赚到的钱全部投入到新的发展计划中,钱不够向银行贷款,增加项目投资力度,并大量招兵买马,扩大经营规模,将AP·SCF项目以及“苹果文化”做到了极致。这,就是温州人的可怕之处,这,也是劳伦斯的“可怕”之处。

带领企业走上发展的道路上,他坚持通过自身的行为来带动所有的员工在统一的思想下朝着统一的目标迈进。“神彩的魂”通过劳伦斯的行动,已经深深篆刻在神彩这支团队每个人心上。他亲自开发客户,下到市场一线,陌拜代理商,身先士卒,树立榜样。每天起早贪黑,一天只睡34个小时,脑子无时不刻在思考,在想着工作,为事业拼搏,激情无限,感染着身边的每个人。

第一个五年计划,神彩发生了翻天覆地的变化,短短三年,业绩突飞猛进,成百倍增长,市场网络扩大、团队、业绩发展速度令所有业内人震惊,铸就了行业神话,成为行业同行所关注的焦点。他所确定的企业发展目标:成为美业领军企业,也只是一步之遥。

实现第一个五年计划目标后,劳伦斯口中又开始不断叨叨“我还有个更远大的梦想,我们还可以做得更好,走得更远,飞得更高”,在2015年12月12号这一特别的日子,在原神彩集团内部高层会议上,劳伦斯发声了。说出了一个令在场所有人震惊的消息:“我要带领你们完成我更大的梦想,因为我们已经有了可以攀登更高目标的基石,要完成这个梦想,神彩必须变革”。于是,2016年被确定为第二个五年计划实施元年,次日,原神彩集团也已确定重组,建立香港健康美丽集团,对原集团各分公司和事业部进行了一系列的优化和调整,集团各项重组工作有条不紊高速推进......回顾他这几年走过的点滴,过去在别人眼中的每一个举步维艰的脚步,今天,在我们看来,都是在他个人实现“美丽梦想”过程中华丽舞步。

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